通過結果共享，實現“體檢報告”價值最大化，對于用人單位和應聘者來說，是雙贏。

“一家單位都沒談成，卻先抽了四五管血體檢，不是應該先面試談談薪金待遇，再體檢嗎?”眼下進入招聘季，在一個網上求職論壇里，這條帖子引來了近百條留言。記者調查發現，先體檢后面試并非個例，且成為部分單位常用的招聘流程。

過去，大學生求職都是在筆試、面試之后，基本確定錄用才體檢，現在卻倒過來了，變成了先體檢后面試。這樣一來，求職者可能多次體檢卻不能入職。

短期內多次體檢，給求職的大學畢業生帶來了巨大的困擾。一是需要大量的時間和精力;二是需要一筆不小的開支;三是可能給身體帶來副作用，X射線接觸量過多，可能導致免疫力下降。

用人單位先體檢后面試，最主要的是為了規避用人單位招聘風險。事業單位、國企都是定崗定編，面試、錄用人數都是定好的，若最后體檢，求職者體檢不合格被放棄，可能一時難以找到替代人選。

對于這種招錄程序，專家解釋說，法律并沒有嚴格限制。當然，用人單位可自主確定招錄程序。但這體檢是不是有必要重復進行，倒是可以討論。比如能否推行“一檢制”：由人社部門和衛生部門確定具有入職體檢資質的醫院，求職者一定時間內的體檢報告，本市的所有用人單位一律實行互信互用。

從技術層面上來說，這應該沒有什么難度?，F在，各地醫院治病時已經實現了一定范圍內的檢測化驗報告通用，體檢報告按理說也應如此。如今“共享經濟”正熱，通過結果共享，實現“體檢報告”價值最大化，對于用人單位和應聘者來說，是雙贏。

體檢結果共享，既需要用人單位轉變觀念，更需要相關主管部門的善意推動，樂見更多的地方推行體檢結果共享互認，讓應聘者不再反復奔波于各個醫院。(殷國安)

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