核心提示：“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”論壇于13日在廣州舉辦。作為本次論壇的承辦方，雪松國際信托董事長祁紹斌致辭時表示，在巨變的時代浪潮中，在國家雙循環(huán)的大格局中，期待雪松國際信托書寫更多互利共贏的財富故事。

“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”論壇于13日在廣州舉辦。作為本次論壇的承辦方，雪松國際信托董事長祁紹斌致辭時表示，在巨變的時代浪潮中，在國家雙循環(huán)的大格局中，期待雪松國際信托書寫更多互利共贏的財富故事。

圖為祁紹斌在論壇上致辭

祁紹斌提到，2020年突如其來的疫情與復(fù)雜的經(jīng)濟形勢疊加，發(fā)展環(huán)境時變時新，大疫之年，成為大考之年。面對嚴峻挑戰(zhàn)和重大困難，我們準(zhǔn)確判斷形勢，精心謀劃部署，果斷采取行動，付出艱苦努力，交出了一份令人民滿意、令世界矚目的答卷。

雪松國際信托也是如此，面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，在變局中擁抱未來，在轉(zhuǎn)型中追求價值，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展和各項工作的新突破。公司的具體實踐包括：

第一，聚焦風(fēng)險處置，多措并舉，為2400多名投資者實現(xiàn)了兌付，公司的品牌形象和市場聲譽得到了顯著提升。

第二，完善公司治理架構(gòu)，公司的組織結(jié)構(gòu)進一步明晰，運營效率明顯提升。

第三，吸取歷史教訓(xùn)，重塑風(fēng)險管理體系，嚴格項目審查與風(fēng)險管控。雪松國際信托自接手中江信托以來，新發(fā)行項目均平穩(wěn)運營，沒有出現(xiàn)任何風(fēng)險項目。

對于如何實現(xiàn)合理調(diào)整業(yè)務(wù)布局，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，祁紹斌指出，具體而言就是“信托融資業(yè)務(wù)受限，就轉(zhuǎn)而將標(biāo)品業(yè)務(wù)做大做強；通道業(yè)務(wù)受限，就轉(zhuǎn)而將主動管理業(yè)務(wù)做大做強”。此外他提到，公司今年成立了家族信托辦公室，并致力于成為特色鮮明、管理精細、風(fēng)控優(yōu)良，值得信賴的優(yōu)質(zhì)綜合金融服務(wù)提供者。

祁紹斌認為，2020年中國的資管市場從轉(zhuǎn)型陣痛中涅槃重生，行業(yè)競爭格局重塑，市場結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。信托作為僅次于銀行理財?shù)牡诙筚Y管子領(lǐng)域，具備多重優(yōu)勢：一是擁有橫跨信貸資本和實體經(jīng)濟不同領(lǐng)域的獨特機制；二是具有財產(chǎn)隔離的制度優(yōu)勢；三是模式較靈活，調(diào)整較快；四是市場化程度比較高，非常“接地氣”。正因如此，信托公司與其他金融機構(gòu)可以優(yōu)勢互補，良性競合。

祁紹斌對雪松國際信托同樣充滿信心，理由是，其一，風(fēng)險項目已經(jīng)見底，可以發(fā)揮‘船小好調(diào)頭’的優(yōu)勢；其二，大股東雪松控股為世界500強，可以給予鼎力支持；其三，團隊專業(yè)素質(zhì)高且具有開拓精神；其四，主要業(yè)務(wù)團隊分布在全國各核心城市，項目聚焦粵港澳大灣區(qū)、京津冀等地，視野開闊、思路開放。

“雪松信托期待能與大家一起在巨變的時代浪潮中，在國家雙循環(huán)的大格局中，書寫更多互利共贏的財富故事”，祁紹斌說。

本次“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”論壇由新華社民族品牌工程辦公室、雪松控股集團作為主辦單位，雪松國際信托作為承辦單位共同舉辦。本次論壇邀請企業(yè)、金融機構(gòu)代表及相關(guān)領(lǐng)域知名專家學(xué)者，圍繞“十四五”規(guī)劃與“雙循環(huán)”新發(fā)展格局戰(zhàn)略背景，聚焦微觀市場，分享前沿觀點，參與圓桌討論，探討如何在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下開展金融創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)鏈升級，打造數(shù)字金融新生態(tài)，促進各類資源合理規(guī)劃、高效配置和最大化利用，為助力中國“內(nèi)循環(huán)”與全球“外循環(huán)”良性互動建言獻策。