走進今日的湖山村，映入記者眼簾的是干凈整潔的青瓦白墻。平坦的水泥路串起家家戶戶，設施齊備的雙語幼兒園傳來孩子們的歡聲笑語。通水泥路、通自來水、改造升級電網、建農民文化廣場、村年收入穩(wěn)定在80萬元左右、村民人均年收入達到2.2萬元……這些都是鄭雄當選為湖北省鐘祥市胡集鎮(zhèn)湖山村黨支部書記、村委會主任以來交給村民的答卷。

“我們以前是最窮的村，現(xiàn)在，在全鎮(zhèn)都是數一數二的。”鄭雄說。

“老中青”搭配，增強“兩委”班子合力

7年前的湖山村還是一個不起眼的窮村、亂村、落后村，村民吃堰塘水、走泥巴路，選舉時甚至推不出能人。而當時的鄭雄已經創(chuàng)辦了3家民營醫(yī)院、1家磷礦企業(yè)，公司擁有固定資產近億元。看到村里的狀況后，鄭雄心情沉重，他暗下決定，只要家鄉(xiāng)需要，他愿意回村為湖山的鄉(xiāng)親們做點事情。

2011年11月，鄭雄參加了湖山村兩委選舉，高票當選為湖山村黨支部書記、村委會主任。

鄭雄回來了，回到這個沒有一米水泥路、欠近百萬元外債的貧困村。不做大老板，卻干起了貧困村的支書。村民們不禁對他產生了“是想圈地賺錢，還是想作秀賺名”的質疑。面對質疑，鄭雄當眾向大家承諾：“自己不拿村里的一分錢工資，村里公益事業(yè)不要村民出一分錢。”

要做事，得先有一幫子帶頭做事的人。來到湖山村，鄭雄著手做的第一件事就是為村里組建一支強有力的“兩委”班子。

經過54名黨員反復斟酌、20多名村民代表反復討論以及村民大會投票，村里最終確定了用“三個三分之一”原則配班子，即本村選的干部占三分之一，聘請黨政機關、事業(yè)單位退休干部占三分之一，聘請大學生占三分之一。“老中青”結合的新班子既拓寬了選賢任能渠道，又消解了村內宗派勢力，增強了班子合力。

確定“村富帶民富”的新農村建設思路

為了盡快改變落后面貌，從當選到上任的3個月里，鄭雄走遍了湖山村的每一塊土地，走訪了每戶家庭，自費考察了全國17個新農村建設示范點，他發(fā)現(xiàn)這些村的發(fā)展模式“有的學不到，有的學不得，有的不能學”。于是，他下決心探索一條自身造血、持續(xù)發(fā)展的新路子。

“如果村集體不行，一個村有9個億萬富翁也富不起來;如果村集體好，哪怕富得慢一點，村里是和諧的，老百姓是安寧的。”經過反復思考，鄭雄確定了“發(fā)展村級集體經濟，村富帶民富，村、民共富”的新農村建設思路。

從2012年春開始，鄭雄結合湖山村的實際情況進行“三資”清理。這次清理，涉及到部分群眾的切身利益，工作難度極大。鄭雄的表哥占用村集體土地8畝多，執(zhí)意不上交。他放出狠話說：“只要他鄭雄敢來收，我就不認他這個親戚，永遠不來往。”最后，鄭雄請80多歲的老父親出面，才做通了他的工作。這件事在村里傳開后，大家紛紛讓出自己占有的開荒地，有的還主動找到村干部登記。

“為清理集體資產，村里請來了法律顧問，打了10多場官司，甚至把巡回法庭搬到了村里。”鄭雄說。到目前為止，全村依法解除了50多份不公正、不公平、不公開的合同，清收集體資金30余萬元，村集體土地1000多畝。

“再用4年，要建成真正意義上的美麗鄉(xiāng)村”

“湖山村要發(fā)展，實現(xiàn)脫貧致富，必須發(fā)展集體經濟。”鄭雄說。湖山村先后引進9家大小企業(yè)落戶，涉及高效農業(yè)、觀光旅游、農副產品加工、來料加工、精品水產養(yǎng)殖等項目。

村里還引進了三個民生服務項目：老年公寓、液化氣站、幼兒園。企業(yè)在湖山村安家落戶，村民就近在企業(yè)上班，使湖山村實現(xiàn)了“農民變居民、村民變工人”。引入的企業(yè)不但增加了湖山村的集體收入，也激發(fā)和帶動了湖山村人的創(chuàng)業(yè)熱情。近幾年全村在家創(chuàng)業(yè)的農戶達到了30多戶，一批農家樂、家庭旅館、手工作坊興起。短短幾年內，湖山村償清了所有債務，村集體年收入穩(wěn)定在80萬元左右，家家戶戶都過上了好日子。

村集體有了錢，怎么花成了全村上下關注的焦點。在征求黨員群眾意見、學習考察的基礎上，鄭雄請來了華中農業(yè)大學和武漢科技大學專家為湖山村制定出一套新農村建設規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。村里先后建起了占地100畝的黨員群眾活動中心、院校專家科研培訓中心、文體活動中心。2017年，村里還建成了設施齊備、功能完善的雙語幼兒園，并且為貧困家庭的孩子減免30%的學費。

2017年，鄭雄當選為中國共產黨第十九次全國代表大會代表，現(xiàn)場聆聽了十九大報告。十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“按照產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化。”鄭雄說：“再用4年的時間，到2022年，湖山村要通過自己的勞動實現(xiàn)基礎設施現(xiàn)代化、綠色基地科技化、自然風光田園化、人居環(huán)境社區(qū)化，建成真正意義上的美麗鄉(xiāng)村。”