半月談評論員 韓朝陽、馮大鵬

先講一個故事。

今年2月，北方某地一村支書，碰到令人啼笑皆非的檢查要求：上級部門發通知，村里每天排查一件矛盾，當天解決一件矛盾，并按要求當天填表上報。“哪個村天天有矛盾，有矛盾還都能當天解決，還得當天上報。”該村支書苦惱至極，氣憤地說，這難道不是形式主義、逼人造假？

再講一個故事。

某地，一位干部陪同上級督察組查看環境治理情況。因所在督察組發現問題線索較少，該干部被要求，明天一定要給督察組提供兩條問題線索。該干部不無感慨：基層干部不僅要想方設法干事，又要費盡心思迎檢，還要絞盡腦汁揭短。

督察、檢查、考核本是推動工作的重要手段，也是激勵擔當作為的重要舉措，但當下，一些地方在具體工作中卻走了形，變了樣。那些急功近利的督查、流于形式的檢查、不切實際的考核，變成了廣大群眾的“堵心事”、基層干部的“煩心事”，不但不能激勵作為，反而刺激了亂作為。

根源在哪？

明眼人看得清楚：

一是眼睛朝上看，唯上不唯實。只管向上交差，不顧基層實際，領導說好才是好，基層叫屈不是屈。

二是任務往下壓，甩鍋不擔當。督察到了，等于職責盡了，發現問題，立馬甩給基層。

三是誤把督察當功績，錯把考核當實效。督導檢查本為促進工作，卻異化為某些部門的主要工作。督查動動嘴，基層跑斷腿，成績我有份，問責你背鍋，豈不荒唐！

督查考核莫隨意，變形走樣危害大。

基層治理過程中，一級有一級的職責，一層有一層的擔子，督察考核不是“萬金油”，督察考核也需戴上“緊箍咒”，讓督察考核更具科學性，規范要從源頭抓，以上率下破困局，才能“督”出真成效，“查”出真問題，“考”出新作為。