河南日報三農全媒體中心記者馬丙宇劉亞鑫通訊員靳景路

8月盛夏的黃昏，太陽依舊曬得稻田發燙，原陽縣太平鎮菜吳村的水稻種植大戶吳振邦，正站在田埂上查看無人機飛防作業。作為原陽縣旺盛種植專業合作社的負責人，他告訴記者，靠著綠色種植“原陽大米”，成品大米價格每斤提高了十元到數十元不等，稻農收入穩定增加。

支撐起這份踏實收入的，是一套環環相扣的聯農帶農機制。縣里依托“原陽大米”這塊金字招牌，由龍頭企業牽頭，聯合一批合作社，村里集中土地搞托管，引來項目資金建基地、鋪設施。合作社包攬了從統一供種育苗、標準化種植管理到機械化收割烘干的全程“保姆式”服務，讓稻農只管按標準種好糧，不愁賣不上好價錢。

類似的聯農帶農機制，在新鄉還有不少，并且有共同點：通過合作社組織生產，通過龍頭企業解決技術和銷路，通過利益分成讓農戶共享產業發展收益。

近幾年，新鄉市以工業化理念著力打造聯農帶農產業鏈條，做實“土特產”大文章，通過打造“7+20”，即糧食、畜禽、油料等7大產業集群，種業、現代食品、農文旅、商貿物流等20條鄉村富民產業鏈，扶持“鏈主”龍頭企業，建立合理的利益聯結機制，解鎖“產業共享力”，帶動農戶節本增收。

精準錨定 筑牢特色產業根基

新鄉的產業密碼，藏在北緯35度的黃金農業帶上。這里四季分明、土層深厚，是小麥、玉米等作物南北適應性試驗的天然“緩沖帶”。依托這一稟賦，新鄉建成110萬畝良種繁育基地，占全省四分之一，110余個新品種在全國推廣。

中原農谷的崛起，更讓這片土地煥發新生機。新鄉市“順天時”但也積極“勘水土”，依托中原農谷的科創動能，將地理稟賦與產業思維融合，著力延伸產業鏈，積極推進農業標準化生產、規模化經營，加快從種養環節向農產品加工流通等二、三產業延伸、向價值鏈中高端邁進。

小麥產業率先破局，從“單打獨斗”到“全鏈競合”：延津縣獲評全國優質小麥全產業鏈典型縣，五得利集團新鄉面粉有限公司成為國內最大的單體面粉加工企業，克明面業新鄉生產基地是其國內最大的掛面生產基地，米多奇饃片產量位居全國第一。

“產業升級，更離不開品牌‘點石成金’。”新鄉市農業農村局主要負責人介紹，借勢中原農谷，新鄉各縣（市、區）因勢利導、因地制宜持續抓好區域特色品牌打造工作，不斷提升本地消費幫扶產品知名度和影響力，打造了新鄉禮物、農谷U選、禮遇共城、獲嘉有禮等地方區域公用品牌。

原陽大米通過“稻鰍共養”實現綠色轉型，高端產品以克計價；封丘金銀花占全國市場份額60%，成為首批“豫農優品”；延津黑豆、輝縣平菇入選全國名特優新農產品，填補河南漁業、食用菌類空白。區域公用品牌將黃金晴大米、楂之戀凍干山楂等4000余種產品推向全球。

更具創新力的是“流量經濟”的探索。派力特食品開發香菜味干脆面，借互聯網話題打開細分市場；口口妙在晉江食交會首發堅果派，契合健康消費趨勢；九多肉多開放加盟，1800家門店年銷鮮鹵制品超20萬噸，旗下檢測實驗室技術與國際接軌。

龍頭引領 催生市場發展活力

一份沉甸甸的數據勾勒出新鄉農業產業化發展的蓬勃圖景：152家市級以上龍頭企業如群星閃耀，年營收300多億元，帶動近89萬農戶增收致富。

“跟著桂柳干，公司包種苗、包飼料、包回收！”延津縣魏邱鄉前西南莊村養殖戶閆金邦算出他的“養鴨賬”，“一只鴨子能賺2塊錢，一年出欄6批，容納3萬多只鴨子的鴨棚能收入近40萬元。”

6年前，為進一步壯大優勢特色主導產業，延津縣招商團遠赴廣西，引進了全國重點農業龍頭企業廣西桂柳牧業集團。

為幫助企業釋放產能，延津探索建立“1+N”產業發展模式，政府投資和企業共同建設肉鴨養殖基地，并提供工業用地推進肉禽孵化、養殖、屠宰分割全鏈條發展，同步壯大飼料加工、冷鏈物流等配套產業，未來還將重點發展有機肥加工、羽絨加工等項目。

這背后，正是新鄉市“扶優、扶強、扶大”龍頭培育戰略結出的豐碩成果。如何共享產業發展收益？新鄉深知需要依靠市場，做大蛋糕。分散的小農戶，很難準確把握市場需求，合作社的組織、龍頭企業的引入，能夠有效提升種植技術實現“種好”，同時提高產品的市場競爭力實現“賣好”。

新鄉實施“重點龍頭企業培育工程”，積極聚合各類要素，形成綜合優勢，通過金融支持、項目扶持、技術服務等舉措著力培育壯大一批起點高、規模大、帶動力強的骨干龍頭企業。

除了桂柳集團，百威英博集團、娃哈哈集團、首農集團、魯花集團等五大類20多家國內外大型知名企業也先后落戶新鄉。

不僅龍頭帶動、集群發展，新鄉還同步培育發展農業產業化聯合體。具體來講：以農業產業化龍頭企業為核心，合作社為紐帶，家庭農場和專業大戶為基礎，社會化服務組織為支撐，各類主體組成關聯緊密、分工明確、鏈條完整、利益共享的緊密型組織聯盟。

目前，新鄉共組建米面制品、肉制品、樹莓、休閑食品等省級農業產業化聯合體21家，聯合體內關聯企業115個，帶動農民合作社128個、家庭農場31個。

緊密聯結　共享產業發展紅利

新鄉市在農業產業化中精心打磨的利益分配機制——不是企業獨吞紅利，而是讓龍頭企業、合作社、農戶像擰成一股繩的蜜團，共享產業發展的“蜜糖”。

河南楂之戀食品公司的千畝山楂基地，在輝縣市南寨鎮鳳凰山村，前往基地需要穿越“太行十八拐”。

“這里的山楂因黃酮含量高達同類1.5倍，被列為國家地理標志農產品。”該鎮三官廟山楂種植合作社負責人王新生介紹，品質過硬的山楂是合作社和“楂之戀”長期合作的“黏合劑”，深加工的山楂可以賣到每公斤160元。酸酸的山楂卻給農戶帶去了甜蜜。

在新鄉，“公司+合作社+基地+農戶”的模式早已不是新鮮事，但如何讓這根鏈條上的每個環節都嘗到甜頭，考驗著“分蛋糕”的智慧。80%以上的龍頭企業與新型經營主體、小農戶構建的共同體，正用“保底收益+二次分紅”的組合拳，破解“企業賺錢、農戶保本”的老難題。

保底收益是“定心丸”，讓農戶敢投入。原陽縣旺盛種植專業合作社的社員們最有體會：“不管市場行情咋變，每年企業都按保底價收大米，比自己找銷路穩當多了。”這種“旱澇保收”的承諾，讓農戶放心跟著企業與合作社種優質品種、學標準化技術、進行綠色化種植。

二次分紅是“催化劑”，讓利益緊相連。“年年都能分紅，也不耽擱干其他活兒。”領到分紅，衛輝市城郊鄉唐崗村村民李治國道出鄉親們的心聲。唐崗村依托土地、旅游、勞務等五大股份合作社，大力發展特色產業，投資建設了農貿市場、養雞場等村集體產業，拓寬了農民增收致富渠道。這種“賺了一起分”的機制，把農戶變成“產業鏈的股東”，干活更有勁頭。

“巧分利”的智慧藏在細節，看得見、摸得著的實惠，幫助“共享”二字落到了實處。數據會說話：新鄉農民合作社帶動農戶50余萬戶，入社成員人均增收3400元。

“分好蛋糕，才能做大盤子。”新鄉市農業農村局主要負責人表示，合理的利益分配，讓龍頭企業有了穩定的原料供應，農戶有了持續增收的盼頭，合作社有了凝聚人心的底氣。新鄉再次立下目標：力爭用3年左右時間，構建布局合理、特色鮮明、聯農帶農、集群發展的鄉村富民產業格局。

如今，在這片土地上，企業不再是單打獨斗的“龍頭”，而是帶著一群人往前奔的“領頭雁”；農戶也不再是產業鏈的“末梢”，而是共享成果的“主人”。

當利益分配的天平傾向“共享”，農業產業化的根基就扎得更深。新鄉的實踐證明：產業的“蜜糖”，只有大家一起釀、一起嘗，才能甜得更久，甜到心里。